2018年度，江西金德铅业股份有限公司（简称“金德铅业”或“公司”）奉行“共创、共享”的企业使命，秉持“用未来思考今天”的核心理念，在自我完善的同时，主动自觉地把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展目标战略，力求把经济责任和社会责任有机统一、有效结合，通过多种方式回馈社会，体现国有（控股）企业的责任担当和应有之义。
1、公司概况
1.1公司简介
金德铅业成立于2007年12月7日，8万吨铅冶炼项目坐落在江西省德兴市香屯工业园区，全资子公司江铜集团七宝山矿业有限公司坐落在江西省上高县。
公司现由江西铜业集团有限公司投资控股，浙江云雾山矿业有限公司、浙江五峰电子有限公司等八家股东共同出资组建。公司注册资本35579万元人民币，主产电铅、硫酸、粗金、电银等，副产铜、锌、铋、锑等。金德铅业是按照现代企业制度，以发起方式设立的股份公司，产权清晰，权责明确，管理科学，内控机制健全。
金德铅业冶炼系统下设：生产运行部、企业管理发展部、供应销售部、财务管理部（期货部）、技术管理部、安全环保部、党群工作部、总经理办公室（法律事务部、风控内审部与其合署办公）等职能部室；设有熔炼一车间、熔炼三车间、精炼车间、制氧车间、动力维修车间、质检中心等主生产车间及辅助单位。
公司本着精简高效的原则，现有员工总人数849人。公司冶炼系统524人，七宝山矿业325人。
公司原料采购立足国内，原料供应商遍布全国各省市。产品销售立足于长三角地区。
公司2018年生产电铅70656吨，实现销售收入19亿元，利税1.14亿元，生产经营管理等各项工作再创佳绩。
1.2公司荣誉
★ 2009-2012年，连续四年进入上饶市工业企业十强。
★ 2009-2012年，连续被评为德兴市工业企业纳税大户。
★2009年、2011年荣获德兴市新农村建设帮扶工作先进单位。
★ 2011年公司获“安康杯”全国职工职业卫生知识竞赛优秀组织单位奖。
★直属第四党支部荣获2011-2012年度江铜集团“先进基层党组织”称号。
★七宝山矿业选矿车间党支部荣获2013-2014年度江铜集团“先进基层党组织”称号。
★公司党委荣获江铜集团2013-2014年度、2015-2016年度“先进党委”称号。
★公司荣获江铜2016年度“双文明建设先进单位”荣誉称号。
★2016年，“液态高铅渣直接还原粗铅冶炼节能减排技术改造项目”被江铜集团评为科技进步一等奖。
★ 2018年，铅锭产品被评为江西名牌产品。
★公司荣获全省创建尘毒治理示范达标企业荣誉称号。
2.责任文化
2.1 开展特色活动，弘扬先进文化
金德铅业自2010年4月成为江铜集团的二级单位，注重以江铜企业文化为引领，公司秉持“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生” 的企业使命，在企业发展的进程中，坚持“安全第一、环保优先”的原则，同时坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，保障生产经营与安全环保齐头并进，创造和谐共荣的企业环境。
丰富多彩的员工文体活动是推进企业文化建设、激发员工工作热情的重要载体。金德强化文化建设，寓教于乐，在元旦、春节、“三八”、“五一”、国庆期间因地制宜地举办了系列文体活动，如健步行、乒乓球、气排球、扑克牌三片比赛等。组织参加了公司羽毛球、气排球赛，参加了公司气排球赛。展示了员工风采，汇聚了奋发进取的正能量。
2.2员工技能比赛再创佳绩
（1）劳动竞赛红红火火。组织参加了集团公司开展的“挖潜增效、对标一流”主题劳动竞赛，有效促进了主要产品产量的完成和技术指标的提升。所属各单位以生产管理工作中的重点、难点和薄弱环节为竞赛内容，开展了多项专题劳动竞赛，进一步调动了广大员工管理创新、技术创新的积极性，取得了显著成效。七宝山矿业开展了以“挖潜增效、对标一流”为主题的全员劳动竞赛和重点劳动竞赛，全年铅锌金属总量突破9000吨大关；熔炼一车间组织开展的“还原炉在制品搭加”劳动竞赛，共盘活铅金属量647吨；熔炼三车间开展了“保产量、降成本”主题劳动竞赛，11月份粗锑产量达到94.15吨，12月份黄金产量达到81.697公斤，创月产历史新高，硫酸提前一个月完成全年生产任务；通过“小、快、灵”劳动竞赛有效促进了各单位重点工作任务的完成。
（2）员工岗位练兵和技能比赛可圈可点。从提高员工业务技能水平，促进员工队伍素质整体提升，各单位结合实际，广泛开展岗位练兵和技术比武活动，七宝山矿业工会组织开展了奥林匹克维修电工、推土机司机、浮选工技能丙级赛；冶炼系统共举办4个工种5项次技能比赛，参赛员工达100多人次。7月份，组织参加了江铜19届奥林匹克浮选工和电工（普工组、技师组）的比赛，取得了较好成绩。通过以赛促练、以赛促训，在员工队伍中营造“学技术、钻业务、练本领、强素质”的浓厚氛围，技能比赛已成为广大员工提升技能、成长成才、展示风采的大舞台。
（3）班组建设再上台阶。为进一步弘扬企业安全文化，以班组为核心，强化安全生产“红线意识”，继续开展了以提高班组安全管理水平为重点的“安康杯”竞赛活动。6月“安全生产活动月”期间，配合行政部门开展了“查隐患、反违章、促整改”活动，举办了班组安全环保知识竞赛试卷答题活动，冶炼、矿山64个班组800多名员工参加了竞赛，班组参与率100%。全员创星继续稳步深入推进，围绕“提质增效、降本增效”，基层单位全面深化“全员创星”工作，突出技经指标、成本等关键环节控制，以保证指标来约束员工的行为，以奋斗指标来激发全员的能动，调动了员工积极性，提高了队伍执行力。一年来，公司冶炼系统有5个班组跨入了“AA级学习型班组”行列，矿山系统8个“AA级学习型班组”通过了评审复查验收。
3.民主管理
3.1厂务公开
站在“顺应广大员工对美好生活的向往”的政治高度，旗帜鲜明地依法保障员工合法权益，在构建和谐劳动关系、维护稳定发展局面中发挥更大作用。
（1）有效行使员代会联席会、员代会各专门委员会职能，及时审议事关公司生产经营、涉及员工切身利益的重大议题20项，跟踪落实立项提案8件。
（2）不断拓展厂务公开的广度和深度，进一步完善“四级”公开制，把员工关注的“热点”、生产经营的“难点”、容易引发矛盾的“焦点”和党风廉政建设的“关键点”作为公开内容，聚焦绩效分配、评先选优、困难帮扶等涉及员工切身利益的重大事项，多渠道向员工亮家底、道实情，做到政策透明、操作阳光，让员工参与决策和监督。厂务公开满意率有了新的提升。
（3）开展了《2017—2019集体合同》履行情况及女员工特殊劳动保护情况的调研,2018年集体合同满意度达98%。
3.2 反腐倡廉
反腐倡廉是金德一项重大的政治任务，也是金德长期发展稳定的重要保证。2018年，根据全面从严治党新要求，进一步压实党风廉政建设“三个责任”。强化日常教育，组织开展反腐倡廉宣传教育月活动。开展有效运用监督执纪“四种形态”和全面从严治党向基层延伸工作试点，探索建立了企业“微腐败”治理和“四种形态”运用工作模式。认真组织全公司开展自查自纠，全面排查，整改问题，为公司健康发展提供有力保证。
4.社会责任
4.1安全生产
金德铅业年初下发了《关于做好2019年安全环保工作的通知》，确定了“安全第一、环保优先、绿色发展、争创一流”的安全环保工作方针，并制订了公司全年目标和工作重点，在员代会上公司董事长与各单位主要负责人签订安全环保目标管理责任状，各单位按要求层层分解，逐级签订安全环保责任状。
根据工作安排，进一步强化各级管理人员安全生产责任制，加大教育培训力度，完善管理体系运行，抓好重要时期及重点部位的安全环保工作，开展日常和季节性检查和活动，强化检修安全管理，强化消防巡视和消防队伍建设，加强外委队伍管控，加大安全环保设施运行管理，建立安全环保长效机制，再创安全环保工作新局面。
坚持以人为本，执行标准化作业，强化过程管理，加强职业危害防护设施的运行管理，定期对工厂场所进行定期检测，严格执行健康体检制度，建立健全员工健康监护档案，保障员工身体健康。
下一步要借助智能化矿山、智能化工厂建设契机，围绕安全环保管理需求，建立起系统科学、完备实用的安全和环境管理信息系统，实现生产全过程监管，加快推进安全环保管理转型，运用信息化手段规范和创新安全环保管理工作，使信息化真正成为公司安全环保决策的有力支撑。
4.2 员工责任
金德坚持把“维护员工合法权益，竭诚服务员工群众”作为主责主业，为发展和谐劳动关系、维护员工队伍稳定提供了保障。一是依法保障员工民主权利。员代会闭会期间，员代会联席会规范行使职权，四个专门工作小组各司其责，主动参与政务、处理事务，通过组织员工代表参加单位党建业务检查、民主评议干部。安全环保督察等，提高了员工代表参与管理的能力和水平。以江西省厂务公开民主管理工作检查为契机，有针对性地对基层班务公开的及时性，特别是公开台账的完整性进行督查和完善，使厂务公开工作进一步规范化。二是完善帮扶制度。结合公司实际，修订完善了《帮扶送温暖办法》，对传统节日慰问、助学帮扶等做到制度化，保证了工会会员福利待遇落到实处。坚持开展送温暖活动。各单位日常看望慰问患病住院、工伤员工及员工遗属125人次，发放慰问金38168元；慰问职业吸收员工114人次，发送慰问金25960元。元旦、春节期间走访慰问困难员工、劳动模范等各类人员98人次，发放慰问品和慰问金共计79772元；开展“金秋助学”活动，发放助学金10800元。熔炼三车间工会为患病员工举行爱心捐款，共筹得爱心捐款10200元。各级工会组织帮扶济困已成为了工会暖人心、做实事、办好事的特色工作。
4.3公司责任
（1）适应公司发展，增创社会就业
通过拓展公司新业务及自身发展需求，为社会提供更多工作岗位，促进社会就业。公司加强人才引进机制，通过采取灵活的应届生薪酬福利政策吸引各高校招聘应届毕业生来司就业。通过从社会中择优招聘的方式优先引进公司急需、紧缺且有工作经验的专业技术人员和技能人员，充实企业管理、专业技术、生产操作类岗位。
（2）遵守法律法规，维护员工权益
公司始终坚持“以人为本”的理念，认真贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规，切实维护劳动者合法权益。公司规范开展劳动关系管理，员工一律签署劳动合同，严格依法缴纳养老保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金。努力提升员工的薪酬福利待遇、缴纳企业年金、实施年度例行体检和带薪年休假制度。
（3）加强职业培训，提升人才素质
公司重视人才培养与能力发展，坚持“党管人才”原则，切实履行“管宏观、管政策、管协调、管服务”职责，大力推行“人才强企”战略。通过加强公司管理人员业务培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力；加强专业技术人员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力；通过深入开展员工岗位应知应会、操作技能培训，不断提升操作人员的操作技能，增强严格履行岗位职责的能力；通过逐步建立管理人才、专业技术人才、技能人才的晋升通道，将合适的人安排在合适的岗位上；通过启动和逐步建立技能人才自主培养与评价体系，提升技能人才培养的专业化、科学化管理水平，调动广大员工钻研技术、提高技能的积极性。
5.技术发展
金德铅业自2007年12月成立以来，紧跟国内炼铅先进工艺，使金德铅业的铅冶炼技术始终处在国内先进水平。
2007年公司成立时，启用铅冶炼工艺采用氧气底吹熔炼---鼓风炉还原炼铅法，该工艺在当时是中国自行开发的具有国际先进水平的炼铅工艺，获得了“2003年中国有色金属工业科学技术一等奖”和“2004年国家科技进步二等奖”，有关专利技术已受到国家知识产权保护。随着铅冶炼技术的发展，液态高铅渣直接还原技术日趋成熟，液态高铅渣直接还原是国家发改委推荐的工艺。公司于2015年对粗铅冶炼系统进行了改造，保留了能解决氧化段SO2污染问题的氧气底吹炼铅技术，采用了中国自主知识产权的新乡县中联金铅有限公司的氧气侧吹金属熔融还原炉技术（ 专利号：201020133758.X ）。该炉是目前世界上先进的铅冶炼技术之一，尤其对于处理氧气底吹炉产出液态熔炼高铅渣和铅杂料具有突出的优势。该工艺于2015年7月8日投产运行。同时利用底吹炉、还原炉和烟化炉三台锅炉的蒸汽新上余热发电项目，余热发电项目于2015年12月28日实现并网发电。
液态高铅渣直接还原粗铅冶炼节能减排技术改造项目获江西铜业集团公司2016年科技进步一等奖。
目前，公司正在筹建新建年产4万吨铅基合金项目和硫酸系统环保升级改造4万吨/年精制硫酸工程项目，主要是为了更好地提升企业的经济效益，满足市场需求。
6.质量管理
质量是企业的生命，是一个企业整体素质及综合实力的体现，卓越的品牌更是企业走向国际的通行证。金德铅业始终坚持“质量兴企”的思想，强化质量管理，实行精益管理，积极推进品牌战略，构建现代化质量管控体系，主营产品畅销长山脚及周边省市，拥有良好的行业声誉。
公司在打造一流的企业过程，始终坚持“质量至上、追求卓越”的质量理念，充分发挥“一体化”管理体系的作用，持续改进开展技术改造与创新，主产品质量均优于相应国标一级品良多。公司生产江铜牌铅锭被评为江西名牌产品。
7.节能降耗
建司以来，金德铅业对节能降耗工作非常重视，为了依法、科学用能，积极推进节能降耗工作，公司成立了能源管理组织机构，由总经理担任领导小组组长，各部门的主要领导为成员，各车间（部室）、工段(班组)等层层设立了专职或兼职节能管理员，形成三级能源管理网络。
金德铅业通过不断创新，深度挖潜，主要通过强化能源使用的管理，同时依靠技术改造和生产挖潜等多种途径，推动技术和工艺共同进步，同时在节能、环境等方面做出多项改进，在资源、能源的回收及综合利用，工业水重复利用等方面也取得较好成绩，整体水平进入国内同行业前列。
7.1管理节能
通过提升操作水平，优化工艺参数，使用能效率达到最佳；通过点检到位、做好设备的预防维修等方面工作，确保设备满负荷作业率，达到最好的节能效果。
通过严抓跑、冒、滴、漏，及时堵住漏点和制止用能的浪费，并加大对浪费能源的处罚力度，通过精细化管理，有效地推进各工序生产节能，提高了生产控制人员和专业技术人员的节能意识和成本意识，使浪费能源的现象得到了有效控制。
7.2技术节能
（1）2012年11月份前公司功率因数小于0.9，每月需交6万元左右（最高11万元）力调电费；从12月份开始投入无功补偿设备后功率因数大于0.9，公司每月可得到1.9万元左右力调电费，2013年1至12月累计获得23.26万元力调电费。
（2）为了降低企业生产用电成本，提高机械设备生产效率，2013年5月份采用合同能源管理模式先后对底吹炉630kw风机和250kw风机安装变频器。变频器投入使用后年度节约电能80万度。
7.3淘汰高能耗设备、设备改造节能
（1）鼓风炉技改项目：因鼓风炉能源消耗是公司能源消耗关键控制点，要想取得明显的节能减排效果就必须从鼓风炉入手，故公司决定投入约1.268亿元技改资金，采用先进的熔池熔炼现代技术-液态高铅渣直接还原炼铅技术替代能耗高污染重的鼓风炉还原熔炼技术，现有底吹炉高铅渣熔体经溜槽直接进入氧气侧吹还原炉熔炼，充分利用了高铅渣潜热，节能效果显著。经过设计单位、施工单位等各方的努力，该项目月2015年7月份投入使用，年度可节约2000吨标煤。
（2）余热发电项目：鼓风炉改造为液态高铅渣直接还原炉后，同时对高温烟气进行余热利用，这样厂区就存在大量饱和蒸汽，因此建立饱和蒸汽发电系统，可以综合利用厂内的余热资源，提高热能利用率。余热发电项目电机装机容量为3500kw，年供电约2000万千瓦时，该项目于2015年12月28日投入使用。
8.环境保护
江西金德铅业股份有限公司将始终坚守与环境共同和谐发展的道路，通过不断改进生产工艺、加强环境保护管理水平，从源头上控制污染物的排放，履行企业应尽的环境保护社会责任，实现可持续发展的绿色经济。
加强废水污染防治，实现工业废水“零排放”。按照“清污分流、雨污分流、废水回用”的原则，废水输送至污水处理系统，经集中处理后回用。新建重金属生产废水处理系统采用“生物制剂深度处理技术”，深度脱除废水中的重金属，进一步强化了生产循环水的处理，避免可能存在的环境风险。
安装烟气在线监测系统，加强实时监测。硫酸烟囱、还原炉-烟化炉-反射炉烟囱安装了烟气在线监测系统，并与省、市污染源在线监控网对接。危废管理严格执行相关规定，危废库安装监控系统并接入市环保局在线监控。
淘汰落后产能，实行清洁生产技术改造。公司为了改善环境、提高产能，投资8000万元，淘汰了原鼓风炉，新建了耗能低，污染低的节能减排工程——侧吹还原炉，从源头上减少污染物的排放，年减排二氧化硫约76吨，铅约2.295吨，砷0.264吨；并投入300余万元进行了煤改气项目，淘汰了两座煤气发生炉，使用清洁能源天然气，避免了危险废物煤焦油的产生，减少燃煤燃烧8000吨，年减少总硫产生量40吨。
开展清洁生产工作，从源头控制污染物排放。公司于2017年5月完成了二次清洁生产审核工作，通过清洁生产审核工作的展开，减少了污染物的产生与排放，实现污染控制由“末端治理”向“源头控制”的方向转变。
公司严格遵守国家颁布的各项环境保护法律、法规，严格执行环境影响评价制度、“三同时”制度，“三同时”执行率100%。公司制订严格的环保奖惩制度，对各单位生产现场加强督查，每月进行经济责任制考核。
9.展望金德
公司自成立以来，坚持走绿色、节能、低碳、环保的“生态文明”路线，近年来通过成功实施多项技改，取得了显著成效，在可持续发展道路上越走越宽、越走越好。“液态高铅渣直接还原粗铅冶炼节能减排技术改造”项目（简称还原炉）是目前世界上先进的铅冶炼炉之一。该炉具有原料适应性强、生产成本低、节能减排效果显著等特点，尤其对于处理氧气底吹炉产出液态高铅渣和铅杂料具有突出的优势，该项目不仅有利于金德铅业优化冶炼指标、提高金属回收率、降低成本，同时对实现企业节能减排以及环境保护都有着十分重要的意义。金德铅业积极响应国家政策，投资近亿元建设还原炉项目，意在替代原有能耗高、污染重的鼓风炉落后工艺技术，实现资源的综合利用最大化。还原炉投产运行至今日趋稳定，粗铅产量、渣含铅及煤耗等指标均有较大改善提升，实现了达产达标，取得了显著的环境效益与经济效益。
作为还原炉项目的配套工程，通过利用还原炉等余热锅炉的蒸汽进行余热发电，项目自2015年底运行以来高效平稳，2018年产生直接经济效益近900万元。
2015年金德铅业在德兴市率先完成了所属全部冶炼生产线天然气改造工程，并投产运行成功。原先使用的水煤气生产线全部淘汰，正式用上了清洁高效的新能源——管道天然气。使用天然气后，每年可大大减少向大气中排放的氮氧化物（NO）、硫氧化物(SO)等污染物，为节能减排环境治理作出贡献，同时公司产品质量、产量得以显著提升，赢得了经济效益和社会效益的“双丰收”。金德铅业的煤改气，有效引导了德兴市其它各类冶炼及加工制造企业转变观念，担负起社会责任，将企业经济效益与节能环保有机结合起来，以实际行动践行“绿色崛起”的发展思路，全面呵护生态环境。
面对未来高质量发展，金德铅业全体干部员工将万众一心、众志成城、真抓实干、奋发有为，为早日实现“创建国内一流炼铅企业，打造最具竞争力铅业公司”的目标而不懈努力，为江铜集团“三年创新倍增”战略的如期实现作出新的更大贡献！
