金德铅业2020年度社会责任报告 发布时间:2021-06-18 下载量:0 【字体:大号 小号 繁體

2020年,江西金德铅业股份有限公司(简称“金德铅业”或“公司”)奉行“共创、共享”的企业使命,秉持“用未来思考今天”的核心理念,在自我完善的同时,主动自觉地把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展目标战略,力求把经济责任和社会责任有机统一、有效结合,通过多种方式回馈社会,体现国有企业的责任担当和应有之义。

1、公司概况

1.1公司简介

金德铅业成立于2007127日,8万吨铅冶炼项目坐落在江西省德兴市香屯工业园区,全资子公司江铜集团七宝山矿业有限公司坐落在江西省上高县。

公司由江西铜业集团有限公司投资控股,浙江云雾山矿业有限公司、浙江五峰电子有限公司等八家股东共同出资组建。公司注册资本35579万元人民币,主产电铅、硫酸、粗金、电银等,副产铜、锌、铋、锑等。金德铅业是按照现代企业制度,以发起方式设立的股份公司,产权清晰,权责明确,管理科学,内控机制健全。

公司本着精简高效的原则,现有员工总数831人。公司冶炼系统534人,七宝山矿业297人。

公司原料采购立足国内,原料供应商遍布全国各省市。产品销售立足于长三角地区。

公司2020年生产电铅89806吨,实现销售收入22.13亿元,利润6262万元,上述三大关键指标均实现历史性突破。

1.2公司荣誉

2009-2012年,连续四年进入上饶市工业企业十强。

2009-2012年,连续被评为德兴市工业企业纳税大户。

    2009年、2011年荣获德兴市新农村建设帮扶工作先进单位。

2011年公司获“安康杯”全国职工职业卫生知识竞赛优秀组织单位奖。

★直属第四党支部荣获2011-2012年度江铜集团“先进基层党组织”称号。

★七宝山矿业选矿车间党支部荣获2013-2014年度江铜集团“先进基层党组织”称号。

★公司党委荣获江铜集团2013-2014年度、2015-2016年度“先进党委”称号。

★公司荣获江铜2016年度“双文明建设先进单位”荣誉称号。

★公司荣获全省创建尘毒治理示范达标企业荣誉称号。

2016年,“液态高铅渣直接还原粗铅冶炼节能减排技术改造项目”被江铜集团评为科技进步一等奖。

2018年,铅锭产品被评为江西名牌产品。

★ 公司荣获江铜集团2019-2020年度安全生产先进单位。

★ 公司荣获2020年上饶市级两化深度融合示范企业称号。

 

★ 公司荣获2020年“省级节水型企业”、“省级节水标杆企业”称号。

2020年七宝山矿业入选全国绿色矿山名录。

2.责任文化

2.1 开展特色活动,弘扬先进文化

金德铅业注重以江铜企业文化为引领,公司秉持“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生” 的企业使命,在企业发展的进程中,坚持“安全第一、环保优先”的原则,同时坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,保障生产经营与安全环保齐头并进,创造和谐共荣的企业环境。

丰富多彩的员工文体活动是推进企业文化建设、激发员工工作热情的重要载体。组织开展了“三八”女工观影、五一拔河比赛、党史知识答题竞赛等群众性文体活动,参与人数达500余人次,展示了员工风采,汇聚了奋发进取的正能量。

2.2劳动竞赛精准发力

围绕公司生产经营中心,助推提质增效,冶炼系统瞄准对产量、成本、指标影响较大的11项对标指标,开展了“提高产量、优化指标、降低成本”主题劳动竞赛,经集团公司评定,利润和铅冶炼回收率获奖。

2.3员工技能比赛再创佳绩

加强岗位练兵、技能培训工作,不断激发广大员工学技能、练本领、提素质的热情。冶炼系统组织开展了行车工理论知识竞赛,矿山系统举办了电焊工技能工种的比赛。在集团公司组织的比赛活动中,取得了较好成绩。

2.4班组建设再上台阶

以习惯性违章分析及制定防范对策、安全隐患排查为主题,开展安康杯竞赛,提升员工安全健康和劳动保护意识。举办了班组安全环保知识竞赛试卷答题活动,班组参与率100%。制氧车间制氧大班、质检中心化验大班被评为公司安康杯竞赛优胜班组。七宝山矿业采矿车间采矿大班荣获江铜集团20172018年度标杆班组暨工人先锋号荣誉称号。在公司2019年度双先评比活动中,熔炼一车间熔炼一班、七宝山矿业公司选矿车间碎矿生产班等16个班组荣获先进班组荣誉称号。 

3.民主管理

3.1厂务公开

站在“顺应广大员工对美好生活的向往”的政治高度,旗帜鲜明地依法保障员工合法权益,在构建和谐劳动关系、维护稳定发展局面中发挥更大作用。

1)有效行使员代会联席会、员代会各专门委员会职能,及时审议事关公司生产经营、涉及员工切身利益的重大议题18项,跟踪落实立项提案9件。

2)加强日常民主管理。进一步完善四级公开制,坚持把公司发展的重点和难点、员工关心的热点和焦点作为公开内容。2020年厂务公开满意率为96.2%

3)依法维护员工合法权益。采取多项式做好普法宣传,提升员工依法理性维权的能力。认真做好《2017-2019年集体合同》履行情况的督查,兑现满意率达98.8%。完成了厂区生活用水改造项目,制订并落实了《员工餐补调整方案》,进一步提升了员工的幸福感和获得感。

3.2 反腐倡廉

反腐倡廉是金德一项重大的政治任务,也是金德长期发展稳定的重要保证。2020年,根据全面从严治党新要求,进一步压实党风廉政建设“三个责任”。强化日常教育,组织开展反腐倡廉宣传教育月活动。开展有效运用监督执纪“四种形态”和全面从严治党向基层延伸工作试点,探索建立了企业“微腐败”治理和“四种形态”运用工作模式。认真组织全公司开展自查自纠,全面排查,整改问题,为公司健康发展提供有力保证。

4.社会责任

4.1安全生产

根据工作安排,进一步强化各级管理人员安全生产责任制,加大教育培训力度,完善管理体系运行,抓好重要时期及重点部位的安全环保工作,开展日常和季节性检查和活动,强化检修安全管理,强化消防巡视和消防队伍建设,加强外委队伍管控,加大安全环保设施运行管理,建立安全环保长效机制,再创安全环保工作新局面。

坚持以人为本,执行标准化作业,强化过程管理,加强职业危害防护设施的运行管理,定期对工厂场所进行定期检测,严格执行健康体检制度,建立健全员工健康监护档案,保障员工身体健康。

4.2 员工责任

1)精准帮扶工作成效显著。金德铅业坚持“全面覆盖、分级负责、上下联动”的帮扶工作格局。一是“两节”期间走访慰问困难员工169人次,发放慰问品和慰问金共计约3.8万元。二是517名员工加入集团公司职工医疗互助会,全年赔付、慰问4人次,金额16356元,员工抗风险能力不断增强。

2)“送温暖工程”温暖人心。以员工需求为第一信号、员工满意为第一标准,持续开展节日送温暖、日常送关怀活动,保证了送温暖长效机制的落实。酷暑季节,发放高温慰问品5万余元。开展“金秋助学”活动,发放生日蛋糕等,让员工充分感受组织温暖,提高了企业凝聚力和向心力。

4.3社区责任

金德铅业协同做好地方扶贫工作。根据集团公司《关于印发<江铜集团深入开展消费扶贫助力打赢扶贫攻坚战实施方案>的通知》(江铜集团司工字【2019138号文件)精神,为协同推进当前地方脱贫攻坚工作,结合公司举办的“庆国庆”新中国史、党史答题竞赛活动的开展,公司为工会会员发放了江铜和德兴市扶贫村生产的农产品共计人民币11万余元,展示了公司良好的外部形象。

4.4公司责任

1)适应公司发展,增创社会就业

因自身发展需求,拓展公司新扩改建项目,为社会提供更多就业岗位,促进社会稳定。公司加强人才引进机制,通过采取灵活的应届生薪酬福利政策吸引各高校招聘应届毕业生来司就业。通过从社会中择优招聘的方式优先引进公司急需、紧缺且有工作经验的专业技术人员和技能人员,充实企业管理、专业技术和生产操作类岗位工作。

2)遵守法律法规,维护员工权益

公司始终坚持“以人为本”的理念,认真贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规,切实维护劳动者合法权益。公司规范开展劳动关系管理,员工一律签订劳动合同。严格依法缴纳养老保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险和住房公积金。实施年度例行体检和带薪年休假制度。

3)加强职业培训,提升人才素质

公司重视人才培养与能力发展,坚持“党管人才”原则,切实履行“管宏观、管政策、管协调、管服务”职责,大力推行“人才强企”战略。根据《金德铅业人才队伍建设发展规划纲要》精神,制定了《人才队伍建设实施方案》,旨在分阶段、有计划地挖掘人才、培养人才、使用人才,做到人尽其用、充实管理,为企业高质量发展提供坚强保障。

5.技术发展

金德铅业自200712月成立以来,紧跟国内炼铅先进工艺,使金德铅业的铅冶炼技术始终处在国内先进水平。

随着铅冶炼技术的发展,液态高铅渣直接还原技术日趋成熟,液态高铅渣直接还原是国家发改委推荐的工艺。公司于2015年对粗铅冶炼系统进行了改造,采用了氧气侧吹金属熔融还原炉技术。该炉是目前世界上先进的铅冶炼技术之一,尤其对于处理氧气底吹炉产出液态熔炼高铅渣和铅杂料具有突出的优势。该工艺于20157月投产运行。同时利用底吹炉、还原炉和烟化炉三台锅炉的蒸汽新上的余热发电项目,于201512月实现并网发电。

小改小革与较大技改项目有机结合,有力助推了企业生产运营效率暨管理效能的提升。由熔铅锅的加热方式改为蓄热式天然气燃烧系统,使铅精炼系统的能耗大幅下降;采用自动残极洗刷机工艺,提高了精炼系统金银的回收率,改善了工作环境;新上生产污水处理系统,使处理后的生产循环水水质达到了废水排放标准,解决了公司生产用水循环使用重金属离子逐步升高的问题;新建年产4万吨铅基合金项目建成投产;投资4万吨/年蓄电池用酸工程项目建成,可成为公司新的利润增长点。

6.质量管理

金德铅业始终坚持“质量兴企”的思想,强化质量管理,实行精益管理,积极推进品牌战略,构建现代化质量管控体系,主营产品畅销长三角及周边省市,拥有良好的行业声誉。

公司在打造一流的企业过程,始终坚持“质量至上、追求卓越”的质量理念,充分发挥“一体化”管理体系的作用,持续改进开展技术改造与创新,主产品质量均优于相应国标一级品良多。

公司生产“江铜商标1”江铜牌铅锭被评为江西省名牌产品。目前银锭也正在申报省名牌产品当中。

7.节能降耗

建厂以来,金德铅业对节能降耗工作非常重视,为了依法、科学用能,积极推进节能降耗工作,公司成立了能源管理组织机构,由总经理担任领导小组组长,各部门的主要领导为成员,各车间(部室)、工段(班组)等层层设立了专职或兼职节能管理员,形成三级能源管理网络。常设机构在公司设备能源部。

金德铅业通过不断创新,深度挖潜,主要通过强化能源使用的管理,同时依靠技术改造和生产挖潜等多种途径,推动技术和工艺共同进步,同时在节能、环境等方面做出多项改进,在资源、能源的回收及综合利用,工业水重复利用等方面也取得较好成绩,整体水平进入国内同行业前列。

7.1管理节能

通过提升操作水平,优化工艺参数,使用能效率达到最佳;通过点检到位、做好设备的预防维修等方面工作,确保设备满负荷作业率,达到最好的节能效果。

通过严抓跑、冒、滴、漏,及时堵住漏点,加大对浪费能源的处罚力度,通过精细化管理,有效地推进各工序生产节能,提高了生产控制人员和专业技术人员的节能意识和成本意识,使浪费能源的现象得到了有效控制。

7.2技术节能

1)投入无功补偿设备,公司每月可得到1.1万元左右力调电费奖励,全年累计可获得力调电费奖励20余万元。

2)采用合同能源管理模式先后对底吹炉630kw风机和250kw风机安装变频器,年节约电能80万度。

7.3淘汰高能耗设备、设备改造节能

1)还原炉技改项目于20157月投入使用,年节约2000吨标煤。

2)余热发电项目电机装机容量为3500kw,年供电约2000万千瓦时,该项目于20151228日投入使用。

8.环境保护

开展清洁生产工作,从源头控制污染物排放。完成了二次清洁生产审核工作,并完成2020年新一轮清洁生产审核工作。

公司严格遵守国家颁布的各项环境保护法律、法规,严格执行环境影响评价制度、“三同时”制度,“三同时”执行率100%。公司制订严格的环保奖惩制度,对各单位生产现场加强督查,每月进行经济责任制考核。

9.展望金德

公司自成立以来,坚持走绿色、节能、低碳、环保的“生态文明”路线,近年来通过成功实施多项技改,取得了显著成效,在可持续发展道路上越走越宽、越走越好。

2015年成功实施还原炉技改及配套的余热发电项目后,同年在德兴市率先完成了所属全部冶炼生产线天然气改造工程,并投产运行成功。原先使用的水煤气生产线全部淘汰,正式用上了清洁高效的新能源——管道天然气。使用天然气后,每年可大大减少向大气中排放的氮氧化物(NO)、硫氧化物(SO)等污染物,为节能减排环境治理作出贡献,同时公司产品质量、产量得以显著提升,赢得了经济效益和社会效益的“双丰收”。金德铅业的煤改气,有效引导了德兴市其它各类冶炼及加工制造企业转变观念,担负起社会责任,将企业经济效益与节能环保有机结合起来,以实际行动践行“绿色崛起”的发展思路,全面呵护生态环境。

面对未来,金德铅业全体干部员工将万众一心、众志成城、真抓实干、奋发有为,谋求高质量跨越式发展,为尽早实现“创建国内一流炼铅企业,打造最具竞争力铅业公司”的目标而不懈努力,为江铜集团“三年创新倍增”攻坚目标的如期实现作出新的更大贡献!

 

 

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