一、公司概况
江西铜业集团铜板带有限公司成立于2009年4月28日，为江西铜业集团公司的全资子公司，注册资本5.3亿元人民币。公司地处自然环境优越、人文积淀深厚、铁路、公路、水路交通便利、信息传递畅通快捷的江西省南昌市。
江铜集团年产10万吨高精度铜板带项目是江西省的重点项目之一，也是江铜全面进军铜加工领域的重要战略举措，项目一次规划两期实施，其中一期设计生产能力年产2万吨高精铜板带。工厂位于南昌国家高新技术产业开发区，占地面积43万平方米，建筑面积3.3万平方米。公司主要生产设备和检测仪器从德国、美国和日本引进，以在伦敦LME注册交易的优质“江铜牌”或“贵冶牌”阴极铜为主原料，采用国内外先进、成熟、可靠的生产工艺，着眼“国内领先，替代进口”的目标，以国内外先进的产品标准为标杆，重点生产高精度电缆铜带、引线框架铜带、电子接插件铜带和变压器铜带等产品。
公司机构设置健全，拥有一支高素质的员工队伍。公司下设六个部室，员工总数为231人，其中高中级工程技术人员71人，一线员工由铜加工行业从业经验丰富的技师、中高级工、本专科毕业生以及压力加工专业毕业的技校生组成，为高精度铜板带的生产提供了充足的人力资源储备。
本公司在建设和生产过程中严格遵守有关法律政策和标准，持续深化安全环保标准化管理，重点抓好重要安全环保风险过程管控，连续多年保持了重大安全、环保、质量事故“零数据”的良好态势。涉及工程项目的立项、环评、单项工程验收、项目验收等文件齐全。
“信赖源于价值”“品质源于细节”，本公司自试生产开始，始终坚持品质是企业的立身之本，不断完善质量控制和保证体系。公司建立的ISO9001：2015质量管理体系和ISO14001：2015环境管理体系及ISO45001:2018职业健康安全管理体系都顺利通过论证。产品荣获“江西省名牌产品”，主要产品荣获中国有色金属行业“用户满意产品”称号。
二、公司履行社会责任的宗旨和理念
企业社会责任是企业对国家、社会和自然环境、资源承载能力，以及对股东、职工、客户等利益相关方所应承担的责任。本公司作为社会主义市场经济的参与者，在诚信经营、依法经营的基础上，千方百计节能降耗，追求企业经济效益最大化、保护股东合法利益的同时，积极保护职工合法权益，诚信对待供应商、经销商、终端客户，积极参与社会公益，履行环境保护、照章纳税等社会职责，促进了公司与社会、资源、环境的协调、平稳发展。
在生产经营活动中，本公司坚持“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生”的宗旨，遵循公平、诚实、信用的原则，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督。籍此，本公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值理念，丰富多彩的职工文体活动是推进企业文化建设、激发职工工作热情的重要载体；强化文化引领，寓教于乐，举办了公司排球比赛、羽毛球比赛等活动，展示了职工风采，汇聚了奋发进取的正能量。传导“正能量”，树立企业好形象。开辟了“政治生态”“作风建设”“劳动风采”“廉洁从业”“质量活动”等专栏，树立清风正气
坚持合法经营、照章纳税、爱护资源、保护环境、重视安全、关爱员工、创造条件、扩大就业、融入社会，强化企业对社会的责任感和使命感，在生产安全、节能降耗、环境保护、维护利益相关方权益、和谐社企关系等方面，切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。
三、2020年社会责任履行情况
本公司坚持可持续发展道路，以强烈的社会责任感“为员工谋取福利，为社会创造财富”，致力于“建设生态，打造绿色，勇当同行先进，创建一流企业”的经营目标。本公司认真贯彻国家和地方政府关于节能环保的一系列方针政策，把节能环保作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段，扎实推进节能环保工作。
（一）实施环保节能减排及清洁生产，实现企业与资源环境的和谐统一
1、环保达标
本公司环保设施配备完善。
江西省粤环科检测技术有限公司月度、季度对公司污染物排放情况进行监督性环境监测。今年本公司无环保、环境投诉事件，各类污染物排放均优于国家和地方环保标准要求。
2、节能降耗
工艺平面布置合理，工艺流畅，动力设施尽量靠近生产线，减少管道传输能量损失。厂区主要建筑均采用钢结构，外门均采用钢大门，外窗采用塑钢窗，以利于节能。电力系统尽量采用高压配电，减少回路输电电流降低能耗。合理布置配电设备，减少配电级数，以大幅降低设备能耗。选择节能变压器。
厂房设计上下两层采用玻璃钢窗，采光充足，屋顶设计气楼通风，利于节能。员工澡堂采用空气能热水器提供热水给员工洗澡，在光照充足的天气，空气能耗能较低，可大幅节约电量。
3、减排降碳
降低温室气体排放不仅仅体现在严格落实国家、地方的温室气体控制政策上，更多地体现在持续的实施温室气体减排上。为减缓温室气体对环境的影响，近年来公司采取多项节能减排措施，持续实施节能减排项目。
（二）切实保护股东相关利益
1、完善公司治理组织架构
科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳快速发展、稳定回报投资者、切实履行企业社会责任的基本前提和重要保障。本公司严格按照建立现代企业制度的要求，形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的现代企业治理结构，并且得到有效执行；在企业治理层面，确保公司股东大会、高级管理层的规范运作，有力的维护了公司和投资者的利益。
2、健全内部控制体系
依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，本公司建立和实施了完善的内部控制体系，分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大部分。
（1）控制环境：致力于倡导及维护公司诚信文化，高度重视职业道德，严格遵守企业公民道德相关的法律法规。
（2）风险评估：结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，并及时调整风险应对策略。
（3）控制活动：结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等措施，实现对风险的控制。公司设置了专门部门对主要业务流程的内部控制进行设计，并将这些控制固化到系统及其它关联信息系统中，实现自动控制。
（4）信息与沟通：坚持以“顾客至上”经营理念和诚信友好、互利共赢原则处理好与顾客的关系，每年以走访调查和问卷方式测定顾客满意度，以赢得和保持顾客，增强顾客忠诚，吸引潜在顾客，开拓新的商机，提高产品的顾客满意程度和忠诚程度。提高产品质量和改善服务是顾客关系建立的基础，通过对接触顾客的员工进行窗口服务意识教育，使大家不断增强顾客满意的意识和技能，减少服务过程带来的抱怨。建立了内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，对各种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助 OA 办公平台，实现信息在企业内部的上传下达。通过信息系统，确保了信息的有效集成和共享。
（5）内部监督：每年以规范形式，倾听和了解顾客要求和期望，并进行定期评价。每年对问卷调查的有效性进行分析，并改进问卷内容。利用本公司举办重大活动时机，邀请顾客来企业参观，宣传企业战略发展规划，拓宽与顾客联系的渠道，同时积极参与顾客组织的重要活动，通过互动，了解顾客发展方向和消费趋势，为企业战略发展提供强力支持。
本公司定期开展内审、外审活动，以内部控制为导向开展持续、广泛的审计，及时发现和预防徇私舞弊和欺诈行为，形成有效的审计威慑；通过提供咨询建议，推动公司内部控制的持续改进。
（三）切实维护员工权益
本公司坚持以人为本，依法保障员工合法权益，关注员工健康安全、职业发展。
1、员工职业发展
本公司充分发挥员工的潜能和主动性，帮助员工实现学习和发展目标；建立人才培养机制，拓展多渠道的职业发展通道，为员工提供顺畅的发展空间。采取竞争上岗机制，部门领导不能完成考核指标，或能力达不到要求的，通过年度考核和民主测评进行末位淘汰；同时，对安全标兵、节约能手、技术大比武优胜者、合理化建议为企业带来重大经济利益者，企业则在晋升、评优方面给予一定的优先倾斜。对为企业发展做出突出贡献者、为企业服务多年的员工、年度优秀员工，在企业年会上予以表彰和奖励。利用企业技术比武等形式，建立多渠道的人才培养制度，为员工的学习与成长创造机会。本公司坚持以人为本，保障员工合法权益，通过提升员工工作技能水平、给员工提供成长和发展的平台，实现员工与企业共同发展。
2、薪酬福利
本公司坚持“收入源于贡献”的分配观，按照多劳多得原则，建立以组织绩效考核为导向的考核分配制度。通过“员工薪酬绩效考核办法”来有效引导大家的价值观，以及绩效期望。每年依据全年目标任务，进行层层分解，并依据上一年考核情况，结合员工实际情况，修订组织绩效考核细则，经批准后实施。每月依据各职能部门提供的考核数据，形成月度薪酬绩效考核结果，报绩效考核领导小组审核后公布，以此分配绩效工资。根据经营情况和物价指数逐年递增员工收入，保证员工工资合理、有序增长。健全社会保险制度，按时为员工缴纳养老、医疗、工伤、生育保险和住房公积金，社会保险统筹覆盖率达到 100%。为员工提供带薪年假、免费体检、工作服、节日礼物等多种福利，提升员工的幸福感和满意度。
3、人力资源管理及培训、职业健康
本公司年初下发了《关于切实做好2020年安全环保工作的通知》，为公司全年的安全环保工作确定目标，并要求各单位做到早安排早部署，确保全年安全环保目标的实现。总经理与各二级单位主要负责人签订安全生产目标管理责任状。各单位按要求对全年安全生产目标进行逐级分解，确保安全生产责任制全面落实，每月月底按“全覆盖、无死角”的要求，在全公司范围内开展安全生产大检查活动。
本公司根据春节、年初工作会、汛期、国庆期间等重点敏感时期安全工作的特殊要求，多次在全公司范围内的开展安全环保综合检查和不定期抽查。各单位加强巡检力度，确保安环、综治、生产、维稳等各项工作平稳运行，同时按规定逐步上报外出人员按要求报备。全年共检查了48起（其中公司级以上的安全环保检查10起，安环部日常巡查38次），共检查出安全隐患28项，环保隐患3项，对查出的安全环保隐患进行了督促整改，做到了闭环管理。
本公司人力资源部建立员工档案，分析各种需求与员工能力，各责任单位根据本部门的年度生产任务与战略目标分解的指标，制订年度岗位培训需求，包括岗位技能、安全、质量、应急救援、管理、卓越经营等各方面内容。汇总各部门的培训需求，制定包括培训目标、对象、方式、内容、时间、地点、经费、设施等内容的教育培训计划，经总经理批准后组织实施。对新员工严格执行三级安全教育制度，还组织专业技术人员培训工艺流程，轮岗、换岗员工必须接收新岗位业务知识和安全教育。培训计划由行政人事部负责制定并组织实施，学习的方式主要有委托培养、自学、参加业务培训班、短期培训、远程教育等，不断提高全员的专业素质。定期邀请专家讲解安全知识、消防常识、应急救援等安全知识，在新工艺、新项目开工前，组织员工到同行业进行业务培训。每次学习，参加人员需提供一份学习体会和建议，既了解培训的效果，也是对教育培训方法的有效性、适用性进行综合评价，制定实施改进措施，不断提高培训效果。危废物的存储、处置符合国家环保法规要求。关心职工身体健康，对本公司141名生产一线员工，完成了职业安全健康体检.
公司坚持以人为本，关心关爱职工，不断完善职工医疗健康保障制度建设，切实采取措施解决职工的生活困难问题，提高职工对企业认同感。特别是减轻职工因病致困、致贫的压力和经济负担，不断增强职工的幸福感。
4、强化安全生产管理
在安全生产方面，本公司每年年初层层签订“安全生产责任状”“综治责任状”，明确各级管理人员在安全生产管理、矛盾纠纷管理上的职责与义务。加大安全生产、综治平安投入，强化员工培训，严格执行法律法规要求，确保公司平安稳定。生产一线采取安全员巡查、违章事故曝光等措施来提高员工安全生产意识，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，积极开展风险预防控制体系和隐患排查、矛盾纠纷排查治理体系建设，强化安全生产专项整治，全公司安全生产形势、社会综治形势总体稳定。全年企业无生产安全事故的违法行为，无较大及以上安全生产责任事故，无重大影响的其它生产安全责任事故，无综治稳定事件，实现了平安稳定发展。
（四）供应商和客户的权益保护
本公司本着公开透明、公平竞争、互利互惠的原则，坚持“诚信合作，互利共赢”的理念与供应商建立稳定良好的合作关系，尊重供应商知识产权，保护供应商利益，坚持与有实力的供应商建立长期、稳定的战略合作关系，坚持以战略采购为主导，在平等、互利、双赢基础上，实现与供应商共同发展。
本公司坚持质量领先的品牌战略，为客户提供符合标准的优等产品；坚持以客户为中心，实行销售经理负责制，为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列保姆式服务。根据不同客户具体要求，尽量满足客户个性化需求，为客户创造新价值。
严格监控和防范各类商业贿赂活动。本公司在采购和销售活动中，建立了严格的采购与销售管理制度，规范采购、销售业务活动操作及审批流程，对采购品实行招标采购。本公司在与供、需方签订商务合同时，双方承诺不得从事违反法律和商业道德的行为，彻底杜绝各类商业贿赂活动。开展电子招投标，所有招投标操作线上进行，尽量减少供应商与企业人员直接接触。
四、展望未来
展望 2021年，为推进江铜“三年创新倍增”，公司将秉承“竞合双赢、思变求新”经营理念、“善用资源、服务建设”的企业宗旨，将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命，不断加强社会责任管理，强化社会责任意识，将履行社会责任融入到经营管理之中。践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，切实做到守法、诚信、稳健、持续的经营，努力提升企业运行效率，不断提升经营业绩，推动企业做大做强，为员工、客户、股东、社会创造更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业，积极推进环境保护和资源的可持续利用，以合理的投入实现最大的社会、经济、环境效益共赢。开创生产与环保并举，经济效益、环境效益和社会效益共赢的发展之路，为经济、社会、环境可持续发展做出应有的贡献。
