|
--- 德铜电动轮轮胎管理降耗采访手记 背景:近几年来,随着全球矿山开采规模不断扩大,电动轮轮胎国际市场供求平衡打破,从2005年起出现供不应求的现象,价格也大幅上涨。米其林、固特异、石桥三家轮胎企业垄断了电动轮轮胎国际市场走向,这导致一些矿山、企业因轮胎供应不足出现生产“吃紧”甚至停产的现象。这对于每年要消耗400条左右电动轮轮胎的德兴铜矿来讲是个严峻的考验,更是一个巨大的挑战。 近日,记者深入德铜生产一线,探秘该矿如何应对市场变化、转变观念、强化管理、创造奇迹的。 “与2006年相比,2007年电动轮轮胎使用寿命增加了187个小时,相当于节约14.6条新胎,直接产生经济效益200多万元,正因为通过多种途径和有效措施使得新胎单耗下降,相当于减少61条新胎的投入……”6月11日在该矿采矿场的采访中,该场场长助理王志文向记者罗列出一连串的数据,看似简单的一“增” 一“减”数据的背后,无不凝结着德铜员工围绕轮胎管理降耗的智慧和汗水。 降耗——重在制度更在执行 俗话说得好:要想富,先修路。为保证路面的完好率,减少轮胎异常损坏的发生,养防一工段的段长周四根向记者介绍,工段首先细化了台时管理,做到人人身上有指标。其次,实行了道路巡查制,设立了两个临时巡视点,跟随路面巡逻车不间断巡视,随时启动推土机或平地机作业。同时,将奖金分配权力下放到班组,充分调动了员工的积极性。“在今年1—5月份,我们工程机械作业台时比去年同期提高了2128个小时,路面质量大为好转……”段长周四根一脸的欣喜。 道路维护质量上去了,轮胎的具体操作就是大车司机了。汽运一工段的段长张京国告诉记者,若因驾驶员操作不当引发的新胎刺破事故, 500小时不到的新胎刺破考核400元,1000小时以下500小时以上考核200元。出台的制度是否落实到位了?在路边,我们与驾驶员刘继荣攀谈起来,刘师傅告诉记者,以往对电动轮轮胎的点检不会那么仔细,基本上是修理工检查签字就出车了。 现在不一样了,出车前都会好好检查轮胎状况,重车转弯时也会注意减速避免掉块,路面路况不好都会小心驾驶并及时通知相关人员处理。段长张京国欣慰地说道:“自2006年厂出台了轮胎管理办法以来,每年都有考核,到目前为止今年还未出现过被罚现象,这足以证明驾驶员责任心大大增强了。” 降耗——既在管理又在方法 在电动轮维修工段,副段长丁升林知道我们的来意后饶有兴致地打开了话匣子。他把对轮胎的维护保养比喻对人的日常调理。除早班外,工段增加了中、晚班的点检,气压不足的及时充气,检查胎面是否割伤刺破等现象。边聊边走到一排旧胎面前,丁升林指着一处划痕很深的轮胎说道:“这就是准备要修补的轮胎,这样的情况要发现及时,否则再严重点连修补翻新的价值都没了!”在边上的一排新胎前丁升林介绍说:“这些都是翻新胎,每年橡胶公司要翻新修复轮胎大概200多条次,每三条翻新胎抵得上一条新胎寿命。”在采访中,记者还了解到轮胎的一些维护要领:从配胎原则来看,根据不同厂家轮胎的质量特点,按照不同车型、季节、装载量合理进行装配。当前轮花纹磨到一半的时候就换到后轮,并且坚持后轮并装轮胎同厂家、同花纹等原则,真正将轮胎做到了物尽其用。“我们近几年将轮胎的刺破报废率控制在20%以内,往年是40%。2004年每条轮胎的使用寿命是2431小时,到今年5月份提高到2894小时左右。”丁升林自豪地说道。 降耗——任重而道远 随着近几年轮胎市场供求关系的变化,该矿电动轮轮胎的缺口一年比一年紧张,2007年缺口近100条,今年缺口达到200条,随着产能的扩大,采区凹陷开采加剧,重车上坡、运矿距离增加,轮胎消耗将越来越大。面对新形势,该矿主动出击、集思广益,多次召开相关会议进行研讨,一致达成“既然市场供求现状我们改变不了,那我们只有通过强化内部管理,延长轮胎使用寿命,将轮胎消耗降到最低来扭转被动局面,以此保证生产的正常进行”的共识和目标。 逆水行舟,不进则退。就是在这种困境面前,该矿党政在年初职代会上提出了在去年的基础上再使“电动轮轮胎使用寿命提高100小时”的目标。采矿场场长助理王志文感慨道:“今年1-5月份与去年同期相比,我们轮胎使用寿命虽然增加了157个小时,但是与去年全年相比我们只增加了65小时,与今年的目标仍有差距,在今后几个月当中我们将继续加大管理力度,将各项工作做的更细、更实、更好,努力实现这一目标!” 编辑点评:降本增效永远是企业发展的题中应有之议。面对日趋激烈的竞争环境、变化万千的市场形势,谁能在降本增效中占据主动权,谁就拥有了制胜的法宝。德铜在电动轮轮胎上降本增效的故事,对我们不无启示,市场无形变者胜,面对电动轮轮胎国际市场供应不足的现状,德铜员工不等不*,及时转变观念,立足现实,内部挖潜,强化管理,延长了轮胎的使用寿命,一方面,有效缓解了电动轮轮胎供应不足的紧张局面,另一方面,积极拓展了降成本的空间,为进一步降本增效开阔了思路,提供了借鉴,那就是:深挖内潜、强化管理,降本增效大有可为!
|